2008年，中国房地产在国内外双重压力下陷入了十几年来的行业最低谷。

　　国际上金融海啸的影响、国内政府金融政策的从紧、股市的低迷、主要购买人群的资产缩水……众多因素，使得2007年还风光无限的中国楼市一年内急转而下，众多开发商在低迷的销售业绩和从紧的金融政策面前压力重重。2009年伊始，在国家各种积极政策的鼓励下，以及房地产商本身的努力下，部分地区经有了些许缓和迹象。不过由于此次危机来得快，来得猛，来得破坏力大。国内大部分地区，尤其是前两年发展过快的北京、上海、深圳等地要想在2009年有所缓解还是任重而道远。

　　政府所颁布的一系列救市计划，对楼市的回暖起到了积极的促进作用。鉴于此次危机的严重性，还是希望在税收、贷款等方面给出更宽松的环境，并在一些关键性的问题上给予细化、明确化。房地产存在建设周期长、规模体量大的特点，很难随市场变化而进行快速调整，因此调控应更侧重需求层面。

　　2009年的楼市应该还有一段苦日子要过，局部地区如东北、西北可能会早一些的缓解。这次危机也告诉了众多开发商：“跑马圈地”即可赚钱的时代已经过去了，做为国民经济的重要支柱产业，房地产业应从产品需求、产品质量、自身管理入手，优化人员结构、专业结构系统提升自身管理能力、竞争能力和抗风险能力，从而实现企业的振兴！行业的振兴！

　　从产品入手、从服务入手。商品房作为一种特殊的商品同样具有商品的一切特质。只有提供的产品物有所值、物超所值，才会得到市场的认可。这就需要房地产开发企业一方面要在产品的定位设计上下工夫，同时夯实项目规划、产品创新、建设实施与服务管理的能力，优化开发流程、节约开发成本，从而更好的让利于百姓。对于房地产商来说，此次危机也是房地产商一个最好认识自己、提高自己的机会。

　　2009年华鸿地产在哈尔滨开发的金色莱茵三期项目将要开始建设，这个项目将依然秉承着金色莱茵一、二期的高品质、高服务的理念。为哈尔滨有着享受科技生活需要的精英阶层提供改善居住环境的高品质住宅。